L'APPUI ADAPTÉ,
LORSQUE LA DÉLÉGATION EN INTERNE N'EST PAS ENVISAGEABLE...

KIASSIST a comme vocation d’accompagner les Dirigeants (PME-PMI, ETI, actionnaires, fonds d’investissement, conseil d’administration, comité stratégique) sous forme de missions stratégiques ou tactiques pour les aider dans leurs problématiques ou leurs projets afin qu’ils puissent décider et agir en toute connaissance de cause et avancer plus vite que leurs concurrents.

Pour qui, Pour quoi ?

Pour vous permettre :

De gagner du temps en faisant avancer plus vite vos dossiers

D'être plus fort, face à l'adversité des affaires et la concurrence

D’atteindre des objectifs plus grands pour votre entreprise.

Pour Résoudre une problématique, Activer un projet, Lancer une action :

Que votre quotidien déjà surchargé vous empêche de faire avancer

Que vous ne pouvez ou ne voulez pas gérer vous-même,

Qu’une ressource supplétive externe gérera dans le seul intérêt de votre entreprise.

Pourquoi ?

Comme Vous, Dirigeant de PME-PMI

J'ai passé une grande partie de ma vie professionnelle à courir après le temps pour relever de nombreux défis clients et résoudre les problèmes internes, de personnel, d’organisation, de locaux, de gestion, de finance, juridique, de positionnement marketing, etc... pour atteindre nos objectifs annuels. Mais, aussi au détriment de l'avancement de tel ou tel dossier important, projet ou objectif à court et moyen terme par manque de temps et de ressources externes adaptées.

Et j'ai eu la chance, dans l’un des groupes dont j'ai dirigé 2 filiales de disposer d’un collaborateur de haut niveau dédié aux projets, véritable ressource supplétive force d'exécution, qui m'a permis d’engager et de suivre de nombreux dossiers efficacement pour atteindre des objectifs plus grands.

KIASSIST est né, pour Vous, de toutes ces expériences.

Domaines d'intervention

KIASSIST - Business Solver met a disposition des Chargés de mission opérationnels pour les thématiques suivantes :

Eclairer, percevoir dans le brouillard…

  • Cartographie du marché et analyse concurrentielle (risques et opportunités)
  • Amélioration de votre position concurrentielle (veille)
  • Partage et transmission des connaissances de spécialistes et d’experts
  • Identification des risques et faiblesses liés aux projets d’entreprise
  • Evaluation, validation de la notoriété et de la réputation & e-réputation
  • Audit de sécurisation des actifs de l’entreprise
  • Audit de bases de données et conformité aux obligations informatiques et liberté
  • Emissaire, Client mystère

Accompagner, jalonner le terrain et accélérer…

  • Mentorat et coaching de Dirigeants
  • Assistance du Dirigeant dans l’activation d’une stratégie commerciale
  • Mise en place d’outils de gestion et de pilotage de la performance
  • Elaboration de plan marketing opérationnel
  • Valorisation et développement des services et produits innovants
  • Pilotage des évolutions / révolution digitale & nouvelles technologies
  • Recherche de financements ou de partenaires financiers

Coopérer, se rapprocher pour aller plus loin…

  • Recherche et activation d’alliances partenariales (services - industriels)
  • Développement d’une stratégie de croissance externe
  • Rapprochement d’entreprises (cédant & acquéreur / acquéreur & cédant) et Coordination des organisations et accompagnement des Hommes
  • Recherche de prestataires de services et pilotage de BPO
  • Orchestration et gestion d’appels d’offres

Rebondir, sortir de l’ornière…

  • Diagnostic / modèle économique, validation de sa viabilité et préconisations
  • Adéquation Marché / Produit / Prix / Distribution
  • Réalignement stratégique d’organisation et des forces commerciales
  • Accompagnement de la transformation et conduite de projets
  • Amélioration du processus organisationnel (RH, gestion administrative,…)
  • Mise en place d’outils de pilotage, de tableaux de bord qui visent notamment à optimiser la trésorerie
  • Adaptation : Audit des outils / Hommes
  • Elaboration d’un plan de redressement (y/c procédure collective ou amiable)

Missions Spéciales…

Types de situations pilotées

Aide à la décision

Pour une PME de 30 personnes, clarification d’une stratégie en vue de cerner le profil du candidat idéal pour relancer une filiale
Analyse du positionnement concurrentiel - Clarification des enjeux - Proposition d’un axe de déploiement possible - Echanges avec le Dirigeant pour valider le profil.

Plan marketing opérationnel

Pour une PMI de 220 personnes, élaboration du plan pour lancer un produit innovant dans un marché atone
Création de l’action de prise de rendez-vous téléphonique pour présentation de l’offre - Choix d’un prestataire externe - Définition des objectifs - Création du fichier - Validation des documents de présentation - Script de réponses aux objections - Interface entre le prestataire et les commerciaux terrain - Suivi opérationnel des performances et bilan d’opération.

Recherche de partenaires

Pour une Start-Up du digital qui souhaitait aussi atteindre sa cible dans une démarche de présentation physique de son offre
Sélection et Identification du partenaire - Organisation du rendez-vous - Rédaction du contrat partenarial - Réunion de débrief et suivi des objectifs.

Veille concurentielle salon

Pour une PME de 50 personnes, captation d’informations clés
Observer les offres et les innovations de la concurrence ainsi que les tendances du marché - Collecter des informations commerciales et techniques – Synthétiser et rendre compte sous forme d'un bilan structuré et personnalisé.

Analyse stratégique

Pour une entreprise propriétaire de parcs d’activités tertiaires en vue de la création d’une filiale de services aux entreprises
Analyse du potentiel de développement d’une telle activité - Identification d’un ensemble de services à valeur ajoutée à proposer aux entreprises et à leurs collaborateurs - Evaluation des enjeux et des opportunités de business.

Déontologie

Notre travail consiste à piloter et suivre vos projets et dossiers

Engagement de confidentialité et de discrétion absolue
Toutes les missions sont encadrées par un engagement formel pour garantir le secret des affaires et la non divulgation de l'identité de nos clients,

Intégrité
Le monde des affaires nécessite des Hommes de confiance engagés dont les valeurs de loyauté et de probité ne peuvent être remises en cause,

Respect
Respect des valeurs, notamment humaines, des échanges d'information et de vos décisions,

Efficacité
Les missions engagées donnent lieu à un suivi synthétique régulier (notes d’information, points verbaux),

Engagement de bonne fin
Les missions sont réalisées dans les conditions définies au contrat avec remise d’un document confidentiel circonstancié,

Exclusivité
L'entreprise qui choisit nos services a l'assurance d’une exclusivité par rapport à ses concurrents directs.

Qui sommes-nous ? : des Dirigeants d’entreprises au service de Dirigeants

Fort de nombreuses années d’expériences professionnelles, nos Chargés de mission opérationnels sont des Dirigeants d’entreprise très expérimentés ayant une expérience avérée du terrain (réflexion stratégique, management des hommes, pilotage d’organisation, gestion de problématiques et de projets).

Nous sommes particulièrement armés pour apporter appui et soutien à d’autres Dirigeants dans des périodes importantes de la vie de l’entreprise.

Notre travail consiste à trouver des solutions solides à les piloter et les suivre pour fournir des livrables, du conseil quand c’est nécessaire et de l’accompagnement (Mentor) du Dirigeant lorsque c’est utile.

Réseau d'experts
Dans un monde des affaires devenu complexe, et compte-tenu des larges missions de confiance qui nous sont adressées, KIASSIST intervient si besoin avec le concours de son réseau d’experts en Droit, Propriété Industrielle, Pilotage Commercial, Communication, Ressources Humaines et en Système d'Information.

EXPERIENCE, PROFESSIONALISME & RESULTATS

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